ci vuole un investimento iniziale di magazzino che supera 10 anni di fatturato ...per farlo bene oggi.

1) prima cosa fare un buon business plans : nel 90% dei casi tale strumento è assolutamente sottovalutato, mentre in realtà evita il 60% di errori. Tra l'altro è utilissimo in fase iniziale per farsi dare dei finanziamenti dalle Banche o anche un semplice fido
2) fiscalmente se riesci per il primo anno a rimanere sotto ai 30.000,00 di fatturato, puoi aderire al regime dei superminimi, e in questo caso le tasse non ti strozzano.

....dopodiche ci sono altri 1000 punti da analizzare........ma come ti hanno già detto, oggi è tutto molto più complicato, anche se ho 4-5 clienti, più o meno giovani, che hanno iniziato tra il 2010/2011 ed oggi viaggiano alla grande.
Fortunatamente ci sono anche questi, altrimenti sarebbe da spararsi.

Aldila' del mercato non saturo di negozi e negozietti...di piu'!!
Devi farti una sola domanda...cosa puoi offrire al mercato che gli altri gia' non offrono??
Prezzi??
Impossibile!!
Competenza???
Impossibile..se non dai anche il prezzo competitivo...perche' chiedono a te ma comprano da altri...fidati!!
Il sito e lo spazio web hanno costi irrisori in se e per se....
Piattaforme gratuite(se sai farti il sito da solo) ce ne sono tante....Magento e spazio su Aruba..20€ al mese e sei a posto...
E poi???
Sul venduto...non si lavora piu'(a parte componenti costosi)...
Hanno parlato di Businness Plane.....neanche ti dico dove ti dicono di attaccartelo le Banche..
Quindi o hai gia' tuoi capitali...o quello che guadagni(SE guadagni) lo reivesti nel magazzino...
E quindi niente soldi per vivere...perche' ogni centesimo andra' per comprare materiale e aumentare la disponibilita'...
Fidati...resta in fabbrica...finche' e' aperta....HAHAHHAHAHHAHHA

Tutto corretto, purtroppo, a parte questa frase.
1 -vedo bp fatti con i piedi, tirati giù da internet.....beh, presenta questi in Banca e giustamente ti ridono dietro
2- vedo bp fatti molto bene, con grandi progetti, ma che evidenziano una necessità di capitale che chi li presenta non ha: mi spiego meglio, se hai fatto ildipendente fino a ieri e non hai accantonato nemmeno 1 euro, non puoi certamente pensare di metterti in proprio in un'attività che necessità di capitale.
E' comemio cognatoche vuole andare a vivere da solo, ma non ha vogli di mettere da parte il deposito cauzionale che il proprietario chiede.....e continua a sperare di trovare "l'occasione".

Un bp fatto bene, con una base di partenza che poggia "verosimilmente" su basi concrete, anche oggi NON viene rifiutato a priori.

Quando ho colloqui in merito, sono il primo a scartare l'80% dei progetti, ma quando decido che si può fare ho il 90% di accettati dalla Banca ....fortuna? bravura mia? ...non credo proprio, semplicemente dati concreti su cui si basa la richiesta.

Certo, 15 anni fa il bp scaricato da internet andava bene, 7 anni fa il bp fatto da noi andava benissimo e portava a casa il 100% di quanto richiesto.....oggi dobbiamo scartare l'80% delle richieste , e quelle che vanno in porto chiedono molte più garanzie di una volta.

...avercelo un posto fisso in fabbrica fabbrica....

Guarda, togliendoci dal "settore acquari" e parlando in generale:

1- Non ci si improvvisa imprenditori come non ci si impprovisa cantanti. Servono alcune qualità comunicative/gestionali/razionali che si hanno o non si hanno.

2- Siamo tutti bravi a fare gli imprenditori con i soldi degli altri. Questo vuol dire ad esempio fare magazzino concordando pagamenti a 90 giorni con i fornitori. Oppure chiedere anticipi sul venduto. Il risultato è di torvarsi "sommersi dai debiti" anche se l'attività sembra andare bene.

3- Posto e competenza. Non puoi fare un lavoro senza sapere come funziona. Ed attentissimo su questo punto... essere un eccellente pilota che sa tutto di gomme, non vuol dire essere in grado di saper fare le gomme. Tu puoi essere un cuoco eccellente, ma gestire il risotrante è un'altro paio di maniche.

4- Soci e collaboratori affidabili sono difficili da trovare... non si può fare TUTTO. Devi delegare il lavoro... e li cominciano i guai. Se vai dai professionsti, costa, se assumi, costa, se fai tutto te, impazzisci.

5- Lavorare bene con la gente brava è facile. Lavorare bene con i "prila" è un'altra cosa.

Se fossi stato uno dei primi ad avere questa idea gli investimenti non sarebbero nemmeno stati proibitivi. Ma visto che saresti ora uno dei tanti, l'unico modo per vendere fin da subito sono grossi investimenti pubblicitari. Diversamente faresti la fame per almeno un paio di anni. Se sopravvivi e non hai contratto grossi debiti puoi riuscire a vedere qualche risultato, ma di certezze non ce ne sono.

Raptino...
Si si...
Ma infondo confermi quello che dico io....piu' o meno...
Il 20% di Bp che vengono presentati(poi approvati e' un'altra cosa) e' veramente pochissimo rispetto a solo 2 o 3 anni fa'...

Adesso a una start-up o hai veramente un'idea nuova e valida...o le porte non e' che si chiudono....nemmeno te le aprono...

Marco....la pubblicita' sul Web e' fondamentale...e non ci piove...
MA siamo sempre li..ora come ora la gente cerca solo ed esclusivamente il prezzo migliore..STOP...senza tanti caxxi ne mazzi...
Puoi essere anche in cima a qualsiasi motore di riceca o presente in ogni sito..blog...forum del settore dove commerci....
Ma se non dai il prezzo,ora come ora,non vai da nessuna parte....
La disponibilita' immediata e' relativa...
Se un sale lo trovi a 10€ in meno....lo ordinano anche se non e' disponibile...e aspetti che ti arrivi...
Ormai siamo arrivati al punto che la gente apre 4 o 5 pagine di vari siti con gli stessi prodotti e guarda dove gli costa meno...
Per carita'....conta anche molto la fedilizazione che riesci a creare col cliente....ma anche il tuo miglior amico/cliente si gira dall'altra parte per 2€ su 100€.....fidati....

...e fa bene, c'è crisi! :-d